La empresa emergente, requiere de un Sistema de Gestión del Desempeño que otorgue a los colaboradores y supervisores el poder de decidir conjuntamente qué áreas necesitan reforzar, en qué momento se requiere replantear los objetivos, qué recursos son necesarios para alcanzarlos y los reconocimientos y recompensas a ser otorgados.
Apoyamos a través de los siguientes procesos:
- Diseño e implantación del sistema para la gestión del talento.
- Diseño e implantación del sistema de gestión 360°.
- Formación a los colaboradores para el establecimiento de objetivos y metas alineadas a la estrategia del negocio.
- Formación a los actores del proceso para conducir la evaluación del desempeño en forma exitosa.
- Programas de Coaching orientados a la mejora del desempeño.