La formulación de un presupuesto financiero permite hacer un análisis anticipado de decisiones, facilitando la programación, supervisión y control de los procesos de Gestión de Recursos Humanos, promoviendo una mayor coordinación de acciones integradas con el resto de la Organización.
OBJETIVO
Proporcionar herramientas para la formulación y seguimiento de presupuestos financieros, relacionados a las actividades y procesos relacionados con la Gestión de Recursos Humanos y Organización.
CONTENIDO
- Objetivos y principales elementos de la estimación presupuestaria
- Diferencia entre estimación de gastos, pasivos y desembolsos de caja
- Fuentes de información para la estimación presupuestaria
- El proceso de presupuesto financiero anual
- Estimación presupuestaria de:
- Sueldos, salarios y beneficios legales.
- Beneficios Contractuales
- Aportes empresa.
- Cálculo de pasivos laborales
- Programas de formación y desarrollo
- Conceptos no previsibles
HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE
- Análisis guiado por cuestionarios.
- Análisis y solución de casos.
- Desarrollo del Presupuesto Anual de RRHH y Organización.