Presupuesto Financiero para la función de RRHH

La formulación de un presupuesto financiero permite hacer un análisis anticipado de decisiones, facilitando la programación, supervisión y control de los procesos de Gestión de Recursos Humanos, promoviendo una mayor coordinación de acciones integradas con el resto de la Organización.

OBJETIVO

Proporcionar herramientas para la formulación y seguimiento de presupuestos financieros, relacionados a las actividades y procesos relacionados con la Gestión de Recursos Humanos y Organización.

CONTENIDO

  • Objetivos y principales elementos de la estimación presupuestaria
  • Diferencia entre estimación de gastos, pasivos y desembolsos de caja
  • Fuentes de información para la estimación presupuestaria
  • El proceso de presupuesto financiero anual
  • Estimación presupuestaria de:
    • Sueldos, salarios y beneficios legales.
    • Beneficios Contractuales
    • Aportes empresa.
    • Cálculo de pasivos laborales
    • Programas de formación y desarrollo
    • Conceptos no previsibles

HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE

  • Análisis guiado por cuestionarios.
  • Análisis y solución de casos.
  • Desarrollo del Presupuesto Anual de RRHH y Organización.

Los comentarios están cerrados.