La comunicación es un elemento vital en el mundo organizacional. A través de ella se coordina el trabajo entre equipos de alto desempeño y es un factor clave para reforzar el compromiso, el sentimiento de pertenencia, estrechar vínculos y fomentar la identidad corporativa, haciéndola más productiva y competitiva en un mundo globalizado.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar competencias conversacionales que permitan al participante mejorar sus habilidades de comunicación a través de un enfoque basado en la ontología del lenguaje. Los participantes conocerán el manejo adecuado de las técnicas para un una comunicación efectiva y asertiva en las relaciones interpersonales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Comprender la importancia del proceso Gestión del Desempeño, su ciclo y etapas.
- Desarrollar habilidades para proporcionar una retroalimentación efectiva, que identifique los obstáculos que en su desempeño encuentran individuos y equipos.
- Manejar de forma práctica una metodología para la identificación y establecimiento de objetivos, alineados a las necesidades y prioridades del negocio.
Enfatizar el rol del líder en administración permanente de una efectiva Gestión del Desempeño en la organización.
DIRIGIDO A:
Gerentes, supervisores, coordinadores y profesionales involucrados en llevar a cabo el proceso de Gestión del Desempeño.
DURACIÓN:
Taller vivencial de dos (2) días, con una duración de 16 Horas.