A través de una adecuada medición de los procesos de creación de valor a través de las personas, las organizaciones pueden alinear mejor su estructura, procesos y capacidades de la gestión con su estrategia y potenciar la visión de RRHH como socio estratégico del negocio.
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar un marco de referencia conceptual para el diseño y análisis de indicadores de gestión de procesos de gestión humana y de medición del desempeño.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Demostrar relaciones causa-efecto entre los procesos de gestión de Recursos Humanos y sus resultados financieros asociados.
- Conocer metodologías para el análisis financiero de inversiones en Talento y Personas, asi como la solución de casos prácticos ajustados a las características de la organización y su sector de negocios.
- Formular Casos de Negocio para Proyectos de Desarrollo de Talento.
- Identificar nuevas oportunidades de Inversión en Personas.
DIRIGIDO A:
Dirigido a Gerentes, Jefes, Coordinadores y Especialistas, que participan en el desarrollo de indicadores de gestión, cuyas funciones incluyen responsabilidades de control y supervisión.
DURACIÓN:
Taller presencial con una duración de 8 horas.
